"МИ ХОЧЕМО, ЩОБ ВІННИЧАНИ ЗНАЛИ, ЯК БУЛО НАСПРАВДІ!"
З червня 2004-го — головою правління ВАТ «АК Вінницяобленерго» (»АК ВОЕ») був Олег Ковтун. Як зазначено у протоколі загальних зборів делегованих працівників обласного підприємства та 28-ми його структурних підрозділів, «... колектив обленерго вважає, що численні виступи п. Ковтуна зі сторінок та екранів ЗМІ — суцільна демагогія, а інколи відверта та цинічна неправда. Виступаючі на зборах засудили фальсифікацію та викручену, неправдиву інформацію, надану п. Ковтуном ряду обласних і столичних ЗМІ...»
«МИ ХОЧЕМО, ЩОБ ВІННИЧАНИ ЗНАЛИ, ЯК БУЛО НАСПРАВДІ!!! — написали в редакцію працівники обласної енергокомпанії. – І запитуємо у своєму відкритому листі через газету у екс-голови правління – генерального директора Олега Ковтуна, чому у нас заохочувались нашіптування та доноси (навіть було встановлено підслуховуюче обладнання)? Чому Олег Станіславович довів до дестабілізації стратегічно важливе енергетичне підприємство? А якщо знову будуть заперечення, то на підтвердження своїх запитань ми хочемо навести деякі факти.
Пан Ковтун стверджує, що вся його діяльність на посаді керівника компанії направлена на виведення компанії з фінансово-економічної кризи, технічне переозброєння, поліпшення енергозбутової роботи, на вдосконалення матеріально-технічної бази, покращення добробуту працівників. Але чому перше, що він зробив, – це шикарний ремонт у своєму кабінеті та приймальні, який коштував компанії майже 200 тис. грн.? Та ще й доклав максимум зусиль для приватизації (на свою користь?) соціальної сфери ВАТ «АК ВОЕ»?
Чому ще у 2000 році, займаючи посаду заступника губернатора, пан Ковтун, використовуючи службове становище, примусив тодішнє керівництво компанії здати його дружині в оренду дитячий садок № 41? Чому плата за утримання дітей одразу була піднята з 30 грн. до 270 грн.? Природно, батьки одразу стали забирати дітей з дитячого садка. Тому 50 висококваліфікованих працівників д/с № 41 залишились без роботи. Було збільшене навантаження на сусідні садочки (до 40 дітей у групах), а в будівлі д/с № 41 відкрили ресторан «Сафарі», спортивний клуб, сауну і т.д. Дітей там нема. В листопаді 2003 року (п.Ковтун тоді займав посаду фінансового директора ВАТ «АК ВОЕ») дитячий садок був проданий підставним фірмам.
Будівля д/с площею майже 2000 кв.м та земельна ділянка в 9300 кв.м у центрі міста були продані за 197 тис. грн. Ось таким чином Олег Ковтун розпорядився власністю державної компанії? Ця ж доля спіткала б і інші об'єкти соціальної сфери компанії (готель, медичний центр, ресторани, ще один дитячий садок), якби його вчасно не зупинили? Складається враження, що пан Ковтун вирішив, що «Вінницяобленерго» – це його приватна власність.
Ковтун стверджує, що генеральним директором Ніцаком М.Г. було звільнено 40 працівників компанії. Але за весь цей час був звільнений лише банщик, і то за власним бажанням.
А от за 11 місяців свого правління пан Ковтун звільнив 619 досвідчених, технічно грамотних, висококваліфікованих працівників (31 керівника, 88 спеціалістів, 500 робітників), при цьому більша частина із них була викинута з роботи тільки за те, що вони мали свій погляд, свою думку на події в компанії, які не співпадали з думкою голови правління. Чому кадрова політика п. Ковтуна — це не висока кваліфікація та досвід працівника, а особиста відданість хазяїну?
Пан Ковтун стверджує, що компанія розрахувалась зі всіма боргами — забуваючи при цьому сказати, що інвестиційна програма за І кв. цього року була виконана лише на 63%, а борг перед ДП «Енергоринок» за цей же період виріс на 1,2 млн. грн. А прибутковість досягалась за рахунок того, що практично не виділялись кошти на технічне обслуговування, капітальний ремонт, реконструкцію, модернізацію, не кажучи вже про капітальне будівництво. А якщо і виділялися кошти на закупівлю матеріалів та обладнання, то чому під час проведення тендерних закупівель перевага надавалась тим фірмам, у співпраці з якими був зацікавлений особисто пан Ковтун? І чому при цьому не звертали уваги на те, що матеріали та обладнання закуповувались за завищеними цінами і не завжди були якісними?
Компанія була оштрафована на загальну суму більш як 200 тис. грн. внаслідок порушень паном Ковтуном ліцензійних умов діяльності товариства, антимонопольного законодавства України.
В телеінтерв'ю на каналі «Вінниччина» 03.06.2005 р. пан Ковтун заявив, що ні печатку, ні документи з компанії він не забирав. Але під час проведення 24.05.05 р. загальних зборів акціонерів пан Ковтун разом з прибічниками зник з підприємства, прихопивши з собою печатку, статут, ліцензії та інші важливі документи, про що було негайно повідомлено правоохоронні органи. Злякавшись відповідальності та зрозумівши, що ігри з Законом небезпечні, Ковтун 01.06.2005р. через заст. фінансового директора Лаврушу М.М. (який був прийнятий на цю посаду за три дні до проведення зборів) повернув печатку, статут та ліцензії — про що був складений відповідний акт та взято пояснення у п. Лавруші. І таких фактів можна навести ще безліч.
Ми вважаємо, що таке призначення було кадровою помилкою, а помилки потрібно виправляти.
Колектив більше не міг працювати у нестабільній, неспокійній та нервовій обстановці. Ми стомилися від пресингу з боку керівника.
Основним нашим завданням є надійне та безперебійне постачання електроенергією наших споживачів та недопущення таких ситуацій, яка сталася в травні у столиці Росії внаслідок того, що до керівництва енергокомпаніями прийшли комерсанти, бізнесмени, а не справжні «технарі».
І тому весь колектив повністю підтримує рішення загальних зборів акціонерів про призначення на посаду генерального директора ВАТ «АК Вінницяобленерго» Миколи Ніцака — технічно грамотного, висококваліфікованого спеціаліста, який має великий досвід роботи в енергетиці і репутацію порядної людини».
Працівники колективу (більше 100 підписів)
За рішенням загальних зборів трудового колективу енергетиків Вінниччини направлені листи Президенту України Віктору Ющенку, прем'єр-міністру Юлії Тимошенко, голові Вінницької ОДА Олександру Домбровському про підтримку рішення акціонерів щодо звільнення Олега Ковтуна з посади голови правління – генерального директора ВАТ «АК Вінницяобленерго».
Засновник i видавець: Т.О.В. «Регіна» ЛТД.
Виходить українською та російською мовами.
Редколегія: Анатолій Жучинський - головний редактор; Тетяна Редько - заступник гол. редактора.
Правове обслуговування - Світлана Чернюк.
При передруку посилання на «33 канал» обов’язкове.
Designed by Paul Lebedev, 2000-2003. = Best view in IE - 800x600 =
